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9101.人物-杨健 (第1/1页)
从这个单章开始,我会不定期的解密一些人和事,给大家看看那个时代里都有什么精彩故事。 第一个:永安空调之于杨健 杨jian,50岁辞官创业,经历过两次经济危机,从线下到线上,一个典型中国制造的“逆袭”。 前半生一直在体制内度过,35岁就做到了上万人大型国企(湖北仪表集团)的老总,前呼后拥很是风光。 但他的大学同学很多都在广东自己做企业,聚会的时候开玩笑讲他其实没什么了不起,资源和成就都是国家的,问他敢不敢像他们一样白手起家创业。 于是被刺激的他,揣着几万块钱一个人来到深圳,在莲花北租了间房,买一张床垫一睡两年。 那是2002年11月,刚从大型国有集团公司总经理职位上离开、并有做汽车空调经验的他临时招聘了5名员工,让他们一人负责一个大洲,通过电子商务平台在海外寻找买家,开始创业历程。 第一个订单来自泰国,杨jian将这个订单外包给了美的集团。 他向中国出口信用保险公司申请了50万美金的额度给到美的,在美的提货后90天付款,客户还给他付了30%订金。 第二单类似。” 一年后,永安成了志高、美的等知名空调厂家最大的客户,采用ODM方式运营自有品牌。 2008年,永安在SZ市大鹏区建立了永安空调厂,当年自营生产出口就达1000万美元,继而连年翻番。永安空调专业生产各类家用、商用空调,出口量位居国内前十名,每年产销量增长率100%。 2011年,永安空调的销售额已经有3亿美金。 永安的订单来自150个国家的2万个销售终端。这些终端客户祖祖辈辈都靠经营家电专卖店为生,通常有非常好的线下资源,是当地的亿万富翁或家族中有人是zf议员。 除了零售,它们还会接外包工程,比如一片别墅区和一座度假岛屿的空调采购安装,也会参加zf项目的招投标。 由于永安不是超市货品,价格不像其他中国品牌那么透明,又以“皇家贵族血统”来定位和包装,非常适合这些用途。 ----------------- 用杨jian的话说: 今天的永安能在海外市场冲到一线,要感谢2008年的金融危机。 当时,铜价从每吨8万元一下子掉到了3万元,空调出口价也从200美金开始跳水。行业内普遍认为这股风潮一个星期就会过去,但我记得2004年铜价3万的时候出口价直落到了140美金,预想这次也可能会降到这个价位,于是立刻用让利8%-10%、请客户来深圳旅游看工厂、当场下单现金奖励等许多方法不遗余力地吸引客户、抢夺订单。这些客户的需求其实并未减少,只是各国货币对美元大幅贬值,以美元结算,汇兑损失数额巨大难以承受。我提出由永安承担50%汇差,对他们而言非常有吸引力。
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