第191回 害同僚蛀虫弄巧 智商低搬石砸脚 (第2/2页)

，轻声的问道：“钱总，我给您热热饭去吧？您到现在还没吃饭呢！”钱总摘了金丝眼镜又捏鼻梁又揉太阳xue，看来是真的很累。曾记得，有一次出差在车上偶遇一位农民。这位农民十分羡慕我们城里人的工作，说你们在办公室里聊聊天儿，喝喝茶，写两个字儿就比我们多赚那么多钱，还一点儿都不累。是啊！我们这些脑力工作者和体力工作者比起来体力的付出肯定是不能相比的。可是我们在精力和精神上的付出，又岂是体力工作者能比的呢？有些体力工作如果保持的好，把握住度，或许还会延年益寿。然而，只要你当了领导，一上午开会说几个小时的话就会头晕脑胀，血压升高。每天生气着急，活在压力之中，那亚健康就不可避免，英年早逝也绝对不是不可能。有些人可能还是会说我危言耸听，要是还不信您就问问那些既务过农，后来又在国企当领导的人，到底哪个工作更累一些！闲言少叙，书归正文。钱总戴上了眼镜轻声和我们说：“不吃了，现在都饿过去了，你们两个把门关上，咱们继续说说修改报告的事。”谭主任和我，拿着报告坐好。钱总拿起桌子上的水杯，喝了几口水说：“本来我想这份报告按照刚刚办公会讨论的过程去修改，应该就可以了。不过，刚才万晨进来和我谈了一个半小时。他情绪很激动，工作压力也很大，各系统都不能很好地支持营销系统。正如万晨所说，技术系统只关心科研立项，不能研发出产销对路的产品。生产系统推诿扯皮，不能保证交货期。人资系统人员招聘没有针对性，人力成本居高不下。财务管理混乱，抠抠嗖嗖请不出款，既无融资能力又控制不住成本。质量部门业务不行，好多认证拿不下来，大把的市场机会就那么溜掉了...”最后，钱总语重心长的和我们说：“咱们这报告还得继续分析存在的问题，刚刚万晨提供了一些关键的问题所在，和营销系统需要支持的工作，我们得加到报告里。”

    这故事讲到这里，大家应该明白了。这杨万晨一边在厂里散播谣言给钱总拆台，煽动各系统各部门的领导抵制钱总的报告。一边在背后找钱总给别的副经理告黑状，表忠心，矮化别人打击异己，两面三刀，左右逢源，令人不齿。令我最恼火的就是，我又得加班加点修改报告了。我马上就要见到曙光了，让杨万晨那个老王八蛋给毁了。这钱总也是的，他怎么就不想一想，每个系统都有问题，那营销系统的自身的问题，他咋就只字不提呢？杨万晨死守着666厂前人搭建好的销售平台，既不进行创新也不进行改革，默守陈规，故步自封，不思进取。其实，我那时还是年轻，太特么幼稚可笑。像杨万晨这种人渣，蛀虫，吃屎狗转世的大jianian贼，他什么都不做就是对伟大事业最大的贡献。然而，事与愿违，天不遂人愿。不久之后杨万晨爬上了总经理的宝座，真的进行了一番改革，把本来好好地666厂弄得是乌烟瘴气，乌七八糟，满目疮痍，国有资产大幅度流失，成为了罄竹难书的千古罪人，被666厂的贴吧网民们戏称为“万晨千古”！

    钱总结合刚刚杨万晨提出的问题，以及办公会讨论出的修改意见和原有的一些思路对后面这份报告的修改进行了布置。我和谭主任两个人十分认真地记录着。我一边记录着，一边运气，听着这个系统存在的问题，那个系统存在的问题，都是那么的令人气愤，这都是杨万晨处心积虑的阴谋，钱总怎么就看不出来呢？听完了钱总的布置的工作，我实在忍不住了，小声的问了一句：“销售系统的工作不用修改了吗？”钱总听到了我的问题，他微微一笑说：“销售系统部分的内容，当然要改，而且篇幅要比别的部分大得多。只不过你们修改不了，我会亲自修改的。”我一听钱总说的这句话，心里就像开了两扇门，豁然开朗。领导就是领导，怎么会我看出的问题领导看不出来呢？看来我真的是看三国流眼泪——替古人担忧啊！就这样我新一轮修改报告的日子开始了，多少个不眠之夜，数不清的修改和上会，传阅再修改，集中再上会，就这样23岁的我，在那个酷暑难耐的2002年盛夏，开始了我人生历程中最为销魂的磨炼历程，其中辛酸和血泪自不用说了。咱们书不重叙，转眼间就来到了七月底，准确地说就是2002年7月31日，历经磨难和无数次修改的题为《努力完成2002年生产经营目标》的六届六次职代会报告终于定稿。该报告采取议论文形式，打破了传统和常规，全文从初稿的八大专题，压缩成为了五大部分，共计9161字。其中仅销售部分就占了3587字，而且语言精练，分析透彻，直指营销系统存在的问题和弊端，并提出了切实有效的改进措施。这下不要紧，可得罪苦了那位中专班倒数第一名的杨万晨。

    当钱总在我们的大礼堂做完了这份职代会报告之后，会议进入讨论阶段。刚刚被新形式报告震惊的职工代表们，还在回味和领会职代会报告的精神。那位恼羞成怒，怒不可遏，饿极了就吃屎的杨万晨已经是坐立不安，到处游走于各职工代表团之间。他皱起了猥琐的八字眉，绷起了恶心的赤红脸，背起了见钱就挠的狗爪子，到处是大放厥词...

    预知后事如何？且听下回分解。