第十九章 加盟扩张，猪rou上涨 (第1/2页)

    ，我在诸天搜集金手指

    吴思源担心这种【小鲜rou】的这种特许加盟模式能不能受市场接受！

    而市场给他的反馈是他的这种担心过于多余了。

    社会上，有很多闲散资金，在寻求着稳定的财富增值机会。

    以前他们没有多少选择。

    现在，【小鲜rou】让他们多了一个选择。

    苏世贤回去让事业部策划部的人研究出了一个【加盟方案】，因为不敢冒然推向全国，所以先在阳城周边的城市先进行试点。

    因为不想砸了招牌，【小鲜rou】给出的加盟条件算得上比较严厉,其中包括：

    1、基础的资金费用条件——投资者最低需要拥有50万元及以上的资金条件;

    2、20-30万元左右的代理加盟费，最低签5年合同；

    3、最低8000元/年的商标许可费和2000元/月的技术服务费，

    4、大约800元/平方的装修费;

    5、25000元或更高的设备费;

    6、50000元的保证金；

    7、门店所有产品由【小鲜rou】总部提供，门店不得从外界采购商品在店内售卖，过期或者变质商品必须及时处理；

    8、门店所有员工由【小鲜rou】总部招聘，未经过【小鲜rou】总部同意，不得擅自雇佣员工,员工的工资和社保由门店投资者保证；

    9、门店投资者有财务监督的权利；

    10、一切解释权归【小鲜rou】公司。

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    苏世贤所在事业部策划部门弄出来的加盟条件苛不苛刻？

    苛刻！

    但当【小鲜rou】对外公布加盟方案后,【小鲜rou】公司的电话第一时间，就被这些热情的投资者打爆了电话。

    吴思源知道了这个事情，都吃了一惊，不知道该说民间的投资热情之高，还是钱真多。

    但不管怎么样，投资者对【小鲜rou】，对【超群集团】有信心，是一件好事。

    吴思源着重对苏世贤做出指示，不要竭泽而渔，投资者如此相信我们集团，要为他们负责。

    苏世贤自然是大声说是。

    半个月后，第一批加盟店铺名单确定，总共125家,分布在阳城极其周边消费力高的城市。

    光这125家门店，就给【小鲜rou】公司赚到了最少2500万元,另外每个月还有稳定的25万元的技术服务费。

    至于产品供应价格方面，加盟店都是额外多收十个点。

    在装修，设备方面，又能有一笔收入。

    苏世贤每天看着数据，肚子都快笑瘦了，他指示事业部的相关部门，必须全力以赴做好这个加盟事项。

    一个月后。

    125家特许加盟的【小鲜rou】相继装修完毕，正式营业。

    因为【小鲜rou】早就名声在外，在消费者的口碑中很好。

    所以【小鲜rou】开业之后，除了极少数门店生意稍差一些，其他的加盟门店每天都是生意兴隆。

    开业第一天，有活动支持，当天加盟店的平均营业额能达到2.2万元。

    第二天，2.5万元。

    第三天，2.3万元。

    第四天，1.9万元。

    第五天，万元。

    第六天，万元。

    第七天，万元。

    第八天，万元。

    第九天，万元。

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    门店的生意稳定下来，每日的营业额都能达到1.4万元。

    第一个月下来,加盟店的门店营业额平均达到了万元。有的店铺选址好,营业额能超过60万元,但最差的加盟店营业额也不会低过30万元。

    因为运营过程中，【超群集团】内部的智能软件对品控和供应量控制得好，门店的报废产品很少，这就降低了很大一部分门店的运营费用。

    虽然【小鲜rou】在其他方面的运营费用很高，但综合下来，扣掉所有的成本和支出，平均一家店，每月都能给投资者带来四到五万的纯利收入。

    算下来，一年就有48万-60万的收入。

    有的门店一年就能够回本。

    有的门店投入大，一年多一点时间也能够回本。

    投资者自己会算账，当算出这个数据的时候，脸笑得像菊花一样。

    有一些活头的投资者，已经主动找到【小鲜rou】公司相关部门的人，希望再投资一家或者更多家的【小鲜rou】加盟店了。

    这个要求，当然被【小鲜rou】公司的人毫不留情地拒绝了。

    一方面，【超群集团】不希望加盟店被某一部分群体垄断，这样会不利于集团的管理。

    另一方面则是吴思源的要求，既然【小鲜rou】已经证明它的致富能力，那么吴思源就希望能造福更多的人群。

    所以，集团经过简单的商讨之后，便做出了决议——一人只能申请加盟一家【小鲜rou】门店。

    别的品牌都是巴不得投资者投资加盟更多的门店，只有【小鲜rou】这家社区生鲜品牌反其道而行，限制投资者的投资行为。

    但就是这样，想要加盟【小鲜rou】的投资者更加络绎不绝，加盟热线经常都被打爆了。

    这真是幸福的烦恼。

    其他的社区生鲜品牌看到了都是嫉妒得不行。

    已经不止一家社区生鲜品牌的高层在管理层大会上宣布要学习【小鲜rou】的经营策略，要踏踏实实地为消费者提供便利优惠的服务。

    但这都是邯郸学步，不仅没有真正学习到【小鲜rou】的精髓，反而自己的一点优势也快弄没了，营业额不增反降。

    但这些社区生鲜品牌也是有苦说不出。

    以前【小鲜rou】坚持直营，扩张速度不快，倒没有什么！

    毕竟整个华国市场很大。

    但现在【小鲜rou】开放了直营，这就意味着【小鲜rou】的市占将会在短时间内，迎来极大的增长。

    市场此消彼长。

    【小鲜rou】的市占份额增长了，那他们的市占份额就会降低。

    马太效应下，他们这些社区生鲜品牌面临的压力会越来越大。