大国文娱_第112章 股权激励 首页

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   第112章 股权激励 (第2/2页)

这么估值,是让利公司的员工,若是按照投行给出的合理估值,新创业电子公司目前至少值100亿港元。

    给新创业电子公司100亿港元的估值,这是参照雅达利公司的估值方式。而且,还稍微低估了一点。

    金融行业给雅达利公司的估值是价值100亿美元,华纳公司的市值也仅百亿美元左右,也就是说,华纳公司的电视网络、电影公司被认为白送的,仅雅达利的资产如果分拆上市,就能达到现在华纳公司的市值。

    首批股权激励员工名单出炉之后,不仅仅形成了对优秀员工和高管的激励。

    更关键的是,逐渐形成董事会管理机制,将来公司的大部分的发展,逐步由林棋制定计划推动,转变为董事会会议讨论公司重要的决议。

    现阶段公司还是林棋一股独大,但林棋给董事会预留15%的资金使用批准权利。这样,常务董事们开会,就可以在额度内批准公司大部分的投资计划。

    再加上,林棋授权管理层15%的资金使用权。

    这样一来,公司30%的资金投资计划,不需要林棋签字盖章,减少公司对林棋决策的依赖,这才是林棋对于公司的员工实行股权激励的最重要原因。

    长远而言,林棋甚至想要打造一个去掉决策中心的平台型企业,让每一个有野心和能力的人,都可以申请资金资源,搞自己的团队,将来公司源源不断孵化这种拥有创业思路和执行力的小团体。小团体成功之后,可以做大成为独立的子公司。而做失败之后,人力资源再度回归公司内部重新进行组合分配。

    这个想法在其他的企业或许不成熟,但新创业电子成立以来,就逐步向着这个方向发展。

    现在公司内部的技术研发团队,每个都是由有一定资格的技术人员向公司申请资金,之后,开始在内部拉拢志同道合的同事或新员工加入。一些做成功的项目,参与的员工共同获得项目的分红回报,只要项目的产品依然能盈利,他们就能源源不断获得分红。项目失败也不可怕,因为,项目失败后,他们依然是公司员工,还可以继续加入其他的新项目团队。

    也就是说,新创业公司内部,逐渐形成了创业永动机。内部有技术的人员,永远都是在迸发智慧的火光,源源不断的靠着技术在创业。

    大部分的项目,都是短期内就能看到成果,很快就能对于参与者形成回报的项目。

    这也就是林棋为什么要对于高天、虞有澄等人做出赠送股权作为补偿的理由,因为,这些短期不能赚快钱的项目,必须要有人做,而且,是公司最有技术能力的人去做这些短期分不到红利,却有利于公司长远发展的核心技术。

    接下来,众人开始谈论在美国、欧洲等地开设分公司的建议。有日本分公司的成功案例之后,新创业电子公司的管理层,对于在全球扩张的欲望很强。当然,林棋同意全球扩张,尤其是目前的北美市场!

    游戏产业即使攻下整个亚洲的市场,目前的市场份额也不能跟北美市场相比。可以说,未来很多年全球的游戏行业的规则,都是得北美得天下。

    美国本土能培育世界级的游戏巨头,80年代日本游戏行业一度成为称霸世界行业,因为,日本的任天堂、世嘉和索尼的主机平台,先后攻入美国市场,成为市场主流的游戏平台。

    后来美国游戏公司重新崛起之后,并且在PC平台上浴火重生。逐渐又孵化了一大批的游戏巨头,由于日本厂商没跟上世界游戏行业发展的趋势,忽视了PC游戏的发展机遇,所以,日厂在游戏行业统治地位就开始开始不稳固。

    即使到后来,中国游戏市场逐渐崛起,但北美市场依然是世界游戏产业极其重要,兵家不得不争的高端市场。

    “北美分公司今年上半年必须要成立。”林棋沉吟说道,“吸取日本分公司建立的经验,团队依然是要搞本土化。招募当地人为主,这样能够更好的对于当地的人文、市场更了解。”

    跨国公司最怕的不是雇佣的是水平平庸的人,而是怕什么都不懂的外国人空降高层,完全不懂当地的市场规则,就开始胡乱的照搬经验。

    实际上,全世界任何一个国家的成功经验,搬到另外一个国家,未必能成功。要意识到,每个国家和市场,都是特殊的,商业不是自然科学和数学,拿不出一条永远正确永远适用的真理。

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