字体:大 中 小
护眼
关灯
上一章
目录
下一页
第五十九章 人设和故事内核 (第1/2页)
一个好的表演,必须明确的指向“我是谁”。 当一个公司的创始人第一次出现在公众面前,应该用一些鲜明的特点,甚至标签化的脸谱,来加深公众的印象。 从而让人们心中,形成对这个创始人及其领导的公司的第一印象,和初步的认知。 而后能做的,就只是不断的加深这个印象和认知,最终形成独特的个人品牌和公司形象。 用隋波前世一个比较贴近的词来形容。 这就是创始人的“人设”! 一般人们都会用“人设”来形容娱乐圈里的明星。 但实际上,仔细琢磨会发现。 互联网圈的那些大佬们,每个人其实都有自己的“人设”。 老马言必称“国际化”、“人类社会”、“梦想”,“做102年的公司”,格局大,气势足,这是一种人设。 通过这种人设,老马成功的让阿里“让天下没有难做的生意”,这一公司愿景,深刻的植入了公众的脑海中。 小马低调,不多的媒体采访和演讲中,只谈“技术变革”、“产品创新”,这也是一种人设。 通过这种人设,腾讯注重产品和技术的形象也深入人心。 类似设立人设的,还有东哥。 他以农民出身自居,要回馈乡里,带领农村兄弟们发家致富的“兄弟老板”人设,也极大的凝聚了京东十几万员工的人心。 就连雷布斯这样圈内有名的“厚道人”,为了推广小米,也曾弄出“areyouok”这样的人设来,以获得新生代人群的信赖和喜爱。 随之而来的,就是小米在智能手机市场已成红海,竞争惨烈的大环境下,异军突起,成为了年轻群体的首选。 由此可见,企业创始人“人设”的价值所在。 创始人的人设,一定程度上决定了企业的发展方向,与企业的愿景、使命息息相关。 一个好的“创始人人设”可以让产品更有温度、更有感染力。 “当创始人品牌加入,你就可以拥有以区别于其他对手的‘感情牌’,让用户从万千品牌中识别出你,信任你,最终选择你。 但同时,“人设崩塌”,则会对创始人和企业造成极大的伤害。 东哥美国出事,京东股价大跌了20%以上,市值蒸发超过400亿…… 所以,想要保持“人设”。 核心必须是保证这个“人设”,是经过设计的,创始人的真实自我。 是在创始人真实的性格基因上,裂变出一种跟他的产品、企业契合的一种人格角色扮演。 ………… 隋波要想讲好故事,树立易趣的形象,构建好自己的“人设”是必须的。 他开始第一次认真的反思。 自己到底是谁?为什么创业?想要做到哪一步? 隋波很清楚,自己其实并不是个天才,前世的他,也只是芸芸众生中普通的一员。 如果说,有什么特别之处。 那就是重生回来的他,比别人多了二十多年对未来的记忆。 这一点也是他唯一比那些真正的商业大佬们占优势的地方! 当然,这时那些互联网大佬们,也都还很年轻,并没有成长起来。 谁也不是一开始就是大人物的! 他们能够最终成功,也是在公司的不断发展过程中,始终在学习,在思考,在不断的调整中,进步,成长。 这一切积累,都是他们能够在变化莫测的市场趋势和激烈的竞争中,站到最后,成为巨头大佬的资粮。 如果隋波也能够不断的学习,成长,再依靠对时代大趋势风口的了如指掌。 未来也未必不能达到他们的高度…… 既不能因为有了“先知”的能力而目空一切,也不能因为自己的天赋不足而妄自菲薄。 这才是一个理性成熟的心态。 嗯,第一个人设标签就是“普通人”、“平凡人”。 “我出身普通家庭,也不是天才,其实和所有大学生没有不同”,这个点,相信能让大多数人产生亲近感