第五十八章：不舍的廖梅 (第2/2页)

这么大方一次，周围的几个人接了吃的就开始打趣聊着话。

    见很多人都停下了没有干活，班长剥着香蕉站在那里睁一只眼闭一只眼的也没说什么。

    在厂子里最累的管理，就是生产。

    李阳深知这一点。

    “你们这车间有些乱啊，怎么不规划一下区域。”

    李阳来到班长身旁，掏出一根烟递给了他。

    班长看着烟，迟疑了一会才伸手接下，恰在了耳朵上，冷嘲道：“你还懂这个？”

    或许是看见了李阳包里放了很多钱的缘故，原本冷眼相待的班长和李阳聊了起来。

    但却是一副冷漠的面孔。

    李阳看了一眼班长，又环视了一圈车间。

    自己可是太懂了，毕竟以前他就是干这个的。

    这个班长看着也有四十出头了，但现场管理方面确实很差劲。

    这不能完全说是让管理能力的问题，绝大多数是取决于认知。

    在一个环境下时间长了，认知很容易被同化，这样也就很难看出问题。

    再加上，在这个时候，附近大多数的工厂也都是这个样子，这样更加会觉得理所应当了。

    如果客户来了，也就像过年似的收拾一下，来个紧急大扫除。

    李阳认真看了下他们的车间，单单安全隐患的问题就到处都是，消防通道堵得死死的，灭火器旁边上还堆放着布料。

    这种工厂，完全就是小作坊的形式。

    “你们这里安全系数不高，消防通道到处都是人，这要是消防安全局的过来一趟，非给你们封了不可。”

    对于李阳的话，那个班长连正眼都不瞧他。

    “还有就是物料乱摆乱放分类不明确的问题也很严重。虽说每个款式用rou眼就可以分辨，但工人过来拿的时候都要询问一下对方，过程还要翻找上好一会，很影响效率。而且，你们这里的物料和辅料成本也没掌握好，我要是老板，非心疼死不可。”

    对于李阳所说的这种现象，经常待在这里的班长，深有感触。所指出的问题，也一下子说到了他的心里。

    一旦双方通过话语或者一个举动产生了共振效果，那在接下来的交流上，才能更加认真吸收对方的建议。

    整个车间的工人，如果线、针、剪刀、手套、衣袖、围裙什么的没了或者找不到了，他们就到处找自己询问。

    有的时候明明才领了没多久，甚至就在衣料下面和他们脚底下，但他们就是没看到。

    逐渐养成了一种依赖。

    “那你觉得该怎么办。”班长朝李阳看了一眼，装出一副若无其事的样子问道。

    “生产管理，现场管理，说着简单，执行起来却是很难的，任何决策施行下去也都不会有立竿见影的效果。”

    李阳继续道：“作为管理者，要以身作则，以人为根，不断坚持，现场监督，不怕人，不怯人，有错的地方就立即指出改正。”

    对于上班来说，每个人都会假装的很努力很用心，可结果却不会陪他们演戏。

    包括这个班长，每天也是走马观花，有心而力不足。

    “劳保用品定区域标识清楚，或者找一个人去管理去统计每日每月的消耗，出于成本考虑负责的这个人可以身兼多职，不需要单独为此列出一个岗位。工作区域划分清晰，每道工序完成后设置个放置点...”

    李阳单手背在后面，每说出一点就伸手指出一个位置。

    听得那名班长不由自主的凑近了他的身边，微皱着眉头，用心聆听。

    两人聊了好一会，聊着聊着那名班长笑了。

    “走，去楼道里抽根烟。”