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第十四章 股份划分 (第2/2页)
的刘威,对于马毅搏的信任,可以说是超出天际,毫无保留; 因为,马毅搏已经证明了自己的能力,也足以配得上他的信任。 “嗯,那这些钱,估计就要投入到店铺里面去,这个你得有心理准备”; “而且,你估计也得过来,一起干的,不仅是你,我也要辞职专心干”; 刘威听到马毅搏这么说,内心也是肉疼不已; 好不容易,账户余额才突破十万,结果还没有捂热乎,就要花出去,想想都不得劲; 不过,又转念一想,现在花出去,那是因为将来可能赚更多的十万; 对于自己过来干事情,并没有太大抵触,农村娃,就是有一点好处,实在。 “行,就这些钱,你看着弄”。 “咱们先小人,后君子,亲兄弟都明算账呢”; 对于合伙做生意,最主要的是沟通又或者是组织架构; 多少人,因为合伙做生意,最后分崩离析,无外乎利益分配不均罢了。 “我拿出15万,你拿出10万,我们总投入25万,这是我们的资金投入”; “除了资金投入外,还有人力投入,人力投入,不仅仅是体力,还有脑力,这个你认可么”; 公司的股份划分,对于初创者来说,尤为重要; 但很多人,对这个不熟悉,也不知道怎么划分,这就是往后分崩离析的导火索; “嗯,我对这个不太懂,我也相信,兄弟你也不会坑我,你怎么说,我就怎么做”; 刘威好的一点,或者说是傻的一点,对于一些利益,并不太过于看重,或许,他不认为一个卖菜的店铺,将来能赚多少钱吧。 其实,这个也是最初的风投公司投资公司的算法; 一个公司的运转,并不仅仅只是资金的比例来决定公司股份比例; 资金投资在公司占有一定比例,而人力资源也会占比一定比例,按照对应比例,计算各自占比股份即可。 “资金投入,占整个公司股份的30%,之后是人力以及资源投入,占70%”; “人力投资里面,我要占比80%”; “为何会这么高,从项目最开始,我将从门店装修,产品种类,人员培训,后期的业务拓展都会规划好”; “那么,我的资金是15万,你的是10万,那我资金在资金投入的30%股份里面,占有15/(15 10)*30%=18%,你就是占比12%”; “同理,人力资源方面,我占人力资源70%的80%,那就是56%,而你就是70%的20%,即14%”; “综上所述,我总占比18% 56%=74%,而你的占股26%”。 听起来很复杂,其实很简单,公司股份由两部分组成,第一是资金比例,第二是人力资源比例; (各自投入资金的比例)*30% (各自人力资源的比例)*70%,这就是这个公司的股份分配。 听到马毅搏这么说,刘威也是有些大梦初醒的感觉,但又想到自己投入10万,马毅搏出资15万,自己才占比26%,怎么想都是亏; 但又想了想,应该不至于; 如果真的想要坑他钱,之前炒股完全可以按照他给的两万计算; 没必要按照杠杆之后的四万计算,利润相差四万多呢。 而马毅搏,一边喝酒,一边看着刘威的表情,并没有过多解释; 现在,只是最开始; 如果两人都有隔阂或者不信任; 那么后期,一旦资金变大,到时候别说做兄弟了,估计都变成仇人了。 中国合伙人,估计很多人都看过; 有的是因为利益分配不均,有的是因为公司发展理念不合,等等原因; 最终本来能成为潜力巨大的企业,而因为公司内斗,最后泯然众人。 公司的股份划分,是一个很有学问的东西,也是最为考验创始人团队的东西。 “毅搏,我对这些不太懂,但我知道,你不会坑我的,就按照你说的来”; “干杯”! 两人的酒杯,碰在一起,发出清脆的响声; 未来全国领头羊的生鲜大集团,最为核心的两人,在一个大排档上,彻底紧握在一起。 “不过,有一个事情要说清楚,咱们两个的股份,如果有一方想要退出,对方有按照市场价格优先收购权”。