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246.甩掉烫手山芋 (第1/2页)
第247章246.甩掉烫手山芋 沈度自始至终没有开口。 此时,他用笔轻轻敲了一下桌面,把目光吸引到自己身上。 “不必降低价格,就300万吧,雪度创投公司买了。” 腾信的出现要比沈度预想的早,历史上他们的对外融资发生在2000年。 现在看来,他们是真的很困难。 按照原来的打算,沈度只是使投资者之一,并希望截胡西方资本。 既然提前到九九年,外国资本还没有影子,而马腾又提出来出卖项目。 所以沈度决定改变策略,成为直接下场的当事方。 都是历史发生过的事情。 别人不知道如何赚钱,沈度当然知道。 正是源于此,国内资本没有人会对互联网公司感兴趣,以至于错过了一场盛宴。 直接后果是国内几家互联网大厂,大多都是西方资本投资。 如果沿着历史轨迹走下去,腾信的最大股东必定是歪果仁。 历史上的转折是在2000年上半年,IdG和香港盈科各出110万美金,占据20%的股份。 mIh是一家总部设在南非的投资集团公司,是南非最大的付费电视运营商。 当时是纳斯达克和阿姆斯特丹两地的上市公司。 多年来,它持续在新兴国家投资新媒体,是“全球前五位的媒体投资集团之一”。 1997年,mIh进入中国,参与投资了《bJ青年报》、脉搏网、体坛传媒等。 时任mIh中国业务部副总裁约翰,他是在无意中发现腾信的。 他,“我每到一个中国的城市,就去当地网吧逛,看看那里的年轻人在玩什么游戏。 我惊奇地发现,几乎所有网吧的桌面上都挂着oIcq的程序。 我想,这应该是一家伟大的互联网企业。 在2000年年底,我接触几家想接受投资的公司总经理,发现他们的名片上都印有自己的oIcq号码,这更让我激动,想要看看这是一家什么样的公司。” 就这样,约翰找到了赛格科技创业园东栋四层的腾信公司。 双方很快进入实质性谈牛约翰开出了两个条件: 第一,对腾信的估价为6000万美元,mIh愿意用其在当时投资的世纪互联的股份来换; 第二,mIh希望成为第一大股东。 对于这两个条件,腾信的几位创始缺即表示不同意。 在股份比例上,他们的底线是绝不放弃控制权。 不过,让他们高心是,“至少第一次有这么高估值的价格出来了”。 mIh认可腾信,并看好其未来。 腾信的估值比一年前整整高出了11倍。 两个月后,约翰做出让步,mIh的投资将全部以现金支付。 IdG听到mIh的报价大喜过望。 投资不到一年的项目,竟能得到11倍的退出溢价,这在互联网大寒冬中是不可思议的战果。 IdGbJ总部同意出让所有20%的股份,深圳的王树则提出异议。 在他的坚持下,最终IdG出让12.8%,保留了7.2%。 盈科方面虽犹豫再三,在自身连续两个季度出现巨额亏损的情况下,最终同意将全数20%股份售予mIh,套现1260万美元。 就这样,突然闯入的南非公
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