农业巨头从1983开始_第390章 十字路口 首页

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   第390章 十字路口 (第3/3页)

俩都不上当,依旧坚持之前的报价。

    他俩耗得起,谢立人可耗不起,正大集团迫切地需要现金来续命,于是在坚持了一段时间后只能屈服,选了一些不那么重要的饲料厂卖给惠农和希望,同时还出售一些其它产业,比如正大在国内的莲花超市等等。

    “超哥也有进军东南亚的想法?”事后李未和刘永好私下聊天的时候问道。

    “是啊,这两年饲料行业的利润下降的很厉害,去年饲料毛利率还有19.6%,今年就掉到15.2%了,明年可能会更低!我必须未雨绸缪,为希望找到新的突破口,进军海外似乎是个不错的选择,欧美国家的话距离比较远,大公司也多竞争激烈,而东南亚最大的饲料企业就是正大了,我们不缺和正大竞争的经验,知道自己的优势在哪儿,而且东南亚除了正大之外,就没其它像样的饲料企业了,把饲料厂开到欧美是以卵击石,开到东南亚却刚好反过来成了敌弱我强......但是现在还没有下定决心,毕竟现在东南亚金融危机还没有结束,会不会波及到我们还不好说!”刘永好倒也没否认这一点.

    “这个大可以放心,索罗斯连香江都啃不动,更何况内地而且现在东南亚的货币都在贬值,人民币的相对购买力大大提升,这正是进军东南亚的好机会,现在过去或许只需要花很少的钱就能把工厂建起来,等再过两年他们缓过来的时候可就没那么容易了!”李未知道朱总很快就会承诺人民币不贬值,而且国家也会出台各种政策,鼓励国内企业走出去.

    同时他也很清楚,刘永好还是没把话都说完,虽然国内饲料行业的利润率在下降,整个行业都已经进入疲软期,但就跟三星在内存领域所做的一样,希望也制定了逆势扩张的计划,趁着其它企业日子不好过加大扩张力度,如此以来等市场好转的时候,希望就可以收获丰硕的果实了,而惠农也是这么计划的.

    “现在不管惠农也好、希望也罢,都走到了十字路口,国内市场的扩张已经过了高速增长期,而国外还基本处于空白阶段,参考其它世界五百强的发展历程,是时候进军国际市场了!你要是有这个想法,我们先回去准备一段时间,然后一起到东南亚去考察考察,看看有什么合适的机会没有!”李未发出邀请,虽然希望和惠农是竞争关系,但竞争对手也不是不能合作。

    “好,我们在国内竞争,去了外面都是中国人,理应互相帮忙,我回去先安排人去探探路,然后咱们再一起过去!”刘永好爽快地答应下来。

    巨人和健力宝在十字路口没有做好选择,走向了失败的道路,而希望和惠农则走向了通往光明的道路,和他们做出同样抉择的还有华为,华为今年取得了七2亿的年营收,却砸了七个亿在研发上,这一标准如今国内几乎没有第二家企业能做到。

    但任正非仍然觉得不够,华为现在是做大了,但是却不强,前方销售辛苦拿到的订单,但交付率不到50%,而同行却能做到94%。因为内部管理混乱,研发部门手忙脚乱疲于应付,做出来的产品不合格,不断返工,效率低下。

    于是任正非做出了一个重大决定,那就是花20亿从ibm那买一套管理系统,等到04年的时候,他又花了20亿去完善这一系统,如此才有了日后的华为。

    这一年,许多企业都走到了十字路口,有人做出了正确的抉择实现了涅盘重生,有人开始为自己的错误卖单,时代的浪潮奔腾向前,上一批的弄潮儿倒下了,下一批的先行者又站到了风口浪尖。

    而惠农则牢牢地抓住了这次机会,利用东南亚金融危机积蓄到了足够的力量,即将进入下一波高速扩张阶段,而这次惠农将真正走出国门。

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