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第八十五章 奇才(第九更) (第1/2页)
纽约奥利匹亚大厦,nba总部,总裁办公室,大卫-斯特恩正在查看nba赛季开始两周的票房数据。 今年对nba来说是至关重要的一年,上个赛季他们受到了金融危机影响,营收下滑了7个百分点,上座率、收视率都创了近些年来的新低。 为了应对危机,大卫-斯特恩不得不裁掉了9%的联盟员工来缩减开支,同时通过金融机构融资1.75亿美元,建立球队资助基金,给各队发放贷款,以度过当下的难关。 各支中小球队的日子自是不好过,底特律活塞最惨,整个城市破产,上座率、营收都腰斩,曾经威震联盟的活塞五虎分崩离析,球队直接从东决强队变成季后赛边缘球队。 夏天活塞队迎回了他们的标志性人物本-华莱士,加上留守的汉密尔顿、泰肖恩-普林斯,对球迷们尚存一些吸引力。 之前活塞试图交易得到阿伦-艾佛森来拯救票房,但艾弗森显然和底特律这个城市格格不入,不仅没能拯救票房,还和球队闹矛盾,合同结束成为了自由球员。 活塞的揭幕战票房还不错,主场奥本山宫殿球馆满座,是个好兆头,但球队毫无悬念的输给了雷霆队,他们依旧是过去那种慢节奏、防守至上的打法,得分很低。 进入11月,活塞的票房就开始不能看了,上座率不到70%,收视率更是惨淡。 想想也是,当初活塞巅峰期就是收视率毒药,铁桶防守逼得联盟不得不改规则。 不然一场比赛70分都没有,总决赛防守大战,nba的营收更没眼看了。 除了活塞之外,还有篮网,原本计划兴建一座新的球馆来取代老旧的大陆航空球馆。 可现在球队拿不出钱来,背后支持篮网的巴克莱银行踌躇不定,不确定是否要终止合作。 篮网的上座率同样惨淡,揭幕战马马虎虎凑了个85%的上座率,后面就一落千丈,上座率直接掉到了50%。 前几天斯特恩还去现场看了篮网对阵76人的比赛,观众席那叫一个空旷啊,不知道的还以为打季前赛呢。 篮网极低的票房号召力,和夏洛特山猫的低票房号召力叠加在一起,创造了9205人的最低上座人数。 这场比赛9000多位观众里,估计有一半还是来看坐在场边的山猫老板迈克尔-乔丹的。 斯特恩看着山猫9000多的上座人数,深深叹了口气,心想要是乔丹脱下西装直接上场打球,夏洛特时代华纳球馆估计能场场爆满。 如今联盟的牌面是科比-布莱恩特,但科比也无法拥有乔丹当年那样的影响力,能一己之力带起球市。 2001赛季的时候,华盛顿奇才队主场票房排名联盟第18位,上座总人次63万。 2002年迈克尔-乔丹回归,奇才的票房就冲到了联盟第二的位置,上座总人次84万! 一个人,硬生生多带来20万上座,这还是主场,要算上客场,以及电视收视率更是不得了。 乔丹第二次复出正值911事件发生,全美金融市场信心遭受重挫,闭市一周开市后急速下滑。 斯特恩担心nba遭受打击,劝说乔丹复出,于是9月25日乔丹第二次宣布复出,以此为转折点,美股重新复苏上扬,nba的营收更是迎来一波小高峰。 从球员工资帽就能看出来,因为工资帽和营收直接相关,从2001赛季的3550万,飙升到4250万,上升了19个百分点,提升幅度为1995-1996赛季以来的最高。 而1995-1995赛季为什么营收提升更高? 因为那是乔丹第一次复出。 当斯特恩看到洛杉矶快船前两周的票房时,眼前倒是一亮,虽然上座率无法和湖人相比