第十一章 谁要你以剑为生 (第2/2页)

  没多久百老汇音乐剧《剧院幽灵》被邀请来未城，结果人家经理来了大呼“上当”，因为《剧院幽灵》是出了名的大制作舞台剧，而世华那个舞台实在太小了，台口高11米、宽22米、台深20米，这个舞台连剧组的一半道具都放不进去，可演出合同已经签了、票已经卖出去了，而美国演出方又很重视中国市场的开发和演出信誉，最后咬牙忍痛演了，道具临时改小不可能，只能缩减舞台上的背景。于是，雪淞这个当晚前后台忙活的知情人回忆起当时的情景仍觉得分外滑稽：道具一大半还在剧院外的运输卡车里，而群舞演员如果全部站到舞台上因太拥挤将无法迈步，只能有一半在后台歇着，而后台的化妆间、更衣室全部都嫌太小混乱不堪……本来这部华丽的音乐剧是雪淞最期待的，但结果却是不伦不类尴尬无比。

    后来《狮子王》来华演出的时候未城方面递出橄榄枝，人家先来勘探了一番场地就“拜拜”了。

    去年年底豪华版芭蕾舞剧《吉赛尔》来做新年演出，结果后台化妆间连演员的裙子都差点放不下，而且最恐怖的是：现场十几位演员在彩排时发生皮肤过敏症状，本以为是食物或者化妆品原因，最后查出来居然是因为后台的地毯太过老旧、一周前补换导致化学物质超标。

    ……

    近几年这样的丢脸事一桩接一桩，于是政府方面下定决心要重塑未城的“新文化城”形象，不能让人家觉得未城没文化啊，而且这脸都丢国外去了！

    于是——未城急切地需要建一座高水准的综合性剧院！

    以前国内大大小小的剧院都为“国有”，包括艺术院团都隶属于各省市文化厅文化局等文化单位。但近几年，民营资本开始被允许注入剧院、院团。在世华剧院的“国有”时期，对于商业演出和颁奖晚会等文化活动，剧院只提供场地及相应的设施服务并收取场租。4年前，政府鼓励文化“改制”，徐竟煌父亲的公司注入世华，世华剧院开始自己运作演出。比如，从前这里举办一场演出，演出公司向剧院租用场地，剧院方面只看演出的合同、批文等相关文件，其他事情都是演出公司自己运作。而如今“改制”以后世华剧院可以单纯向演出公司租场地；同时自己也成了演出商，也可以投资演出项目并自行运作，包括签约、报批、宣传、售票、接待、保险等一系列全程工作。

    其实很少有企业对于经营什么剧场感兴趣，徐竟煌的父亲也是接了政府一个大项目，作为“条件”不得不作为“表率”而注资世华。而徐竟煌当时被父亲派来管理剧院这一摊的原因更加无厘头，他因为爱好曾在大学时选修过一年的“西方歌剧史”，并在学校的戏剧社导演过两次话剧，于是父亲认定他热爱艺术。但其实他本人之前对剧院的管理和经营并无涉猎，所以很头疼，他想来做做样子就找借口脱身。后来遇到雪淞，他觉得雪淞是热爱剧院艺术的同道中人，于是邀请她来工作，自己也发狠去德国学了半年的剧院管理。当时剧院刚开始转型，几乎没什么人手，雪淞赶鸭子上架竟然迫不得已成了全能型后勤人才，连所有的演出海报都是雪淞设计制作的。徐竟煌自己也逐渐做出了点兴趣。

    一年前政策又有所变化，剧院现在已经是可以完全“私有”了，换句话说，你能拿得出几十个亿来也可以去申请开家剧院，于是这次新剧院的投资政府方面想拉申墨进来……此事促成了，对外那也是“宏观上政府cao控、cao作中市场说话”的一桩美谈……

    雪淞说着，三个人认真地听着。申丹想了想，“那剧院自己运作演出会比出租剧场更赚钱吗？”

    “不见得，但更有风险倒是真的。我经历过的最惨的一场演出，剧院5000多个座位只卖了200多张票，连场地的空调费用都不够。其实有些项目最后的盈余差不多只跟场租相当”。

    “那还不如清清闲闲坐家里收租呢，至少保证只赚不赔”。

    “呵呵，你要凭剑为生，就要随时做好在剑下丧命的准备”。

    申墨笑起来，“你看武侠小说？这是哪部的台词？”

    雪淞笑了，“是弗格森说的。”

    “哪个弗格森？”

    “曼联那个红鼻头教练”。

    “你喜欢足球？”

    “他这句话我恰好喜欢。”