创业之我说（1） (第1/1页)

    讲点干货。

    第一我想讲的是创业有风险，一定要谨慎。

    切勿相信鸡汤，其实大佬身后的故事及其辛酸。

    创业一定要做好自己的产品，什么叫做好自己的产品呢，也就是说你一定要有一款你着重看中的产品，做下去，一直做，切忌三心二意。

    因为但凡是在高速发展中的公司，一定有一款自己的主营项目，其他类别的项目是没有精力再去顾忌的。如果公司搞多元化，那么他的收入极其不稳定，即使有盈利，也不长久。比如说淘宝店不是说宝贝上架越多越好，而是着力打造一个爆款，爆款火起来了会带动你的其他产品。

    巨人集团创立之初，抓住了互联网的风口，牢牢地做计算机方面的事情，史玉柱仅用了几千元起家，两三年公司市值过亿。可之后呢？集团放弃了主业，大部分的精力放在了房地产上与保健品，仅仅两三年巨人集团便“”销声匿迹“”。

    史玉柱巨人集团覆灭之后，是怎么起家的？

    当时他的团队都还在，这是其一，脑白金的研发已经到最后了，大家也都很看好这个产品，这是其二。这才是最关键的一点，大家觉得有盼头，你手里有项目，这才能巩固整个团队，人才不流失，有利可图才能让团队牢靠，领导人的魅力影响微乎其微。这才一鼓作气创立了脑白金，东山再起。

    创业之前一定要三思，要往最坏的打算想，任何一个你能想到的IDER其实世界上别人都想过，你想的时候拍案叫绝，但做起来的时候一定不是那回事。

    最近风头正盛的直播业，大部分的直播平台其实都是亏钱的，每个月烧宽带费不知多少，主播其实抽不到百分之四十的提成，签约主播还有任务要完成，要播满时长，直播间的人气大部分都是假的，这个行业我还是比较了解的。如果你看好了这个行业，你先要扪心自问，你烧得起这钱吗？

    写的有点杂，心血来潮，后面再整理吧。