不想当将军的士兵也能当个好士兵 (第1/1页)

    职场中是一个无形的战场，没有硝烟的厮杀往往更能考验人的内心，身为士兵的我们朝着必然的路前进，身经百战荣耀一身，获得将军无限的荣耀，人生因此而不同，可是这是理想的状态，正如世界上只有一个苹果，一个乔布斯，淹没在人群的人多了，失心也就不可避免，解决的方法有很多，其中就有一条就是做好自己的事，保持初心，方得始终。

    a和b两人，刚大学毕业，一同应聘进入了一家大型的国企单位，初到单位两人都抱有极大的理想及年轻人固有的热血，在工作上认真学习，花更多的时间完善自己，补充职场所需的知识及技能。一晃一两年过去，当初的热血也慢慢的变得循规蹈矩起来，在国企单位，人员基数大，部门细分又多，工作被领导看见的机会少之又少，所以两人很是苦恼与无奈。

    在这时，a采取的是传统的中国固有模式----送礼请吃饭，请主管，请部门经理，刚开始效果不是很明显，毕竟熟识领导也需要一个过程，a于是整天琢磨着怎么样去迎合领导，工作上也慢慢的分心起来，过了几个月在几次的礼品酒宴下，a终于让领导给于了组长的职务试用，a很是欢喜，但现实并不是这样按轨迹走，a虽然当了组长，可由于最近工作的疏心，已经无法了解市场及方案的最新动态及进度，导致这个月小组业绩的直线下滑，组员抱怨万分，而a内心也十分惭愧，辞去了组长的职务。

    b性格比较内向，喜欢用更多时间来把工作做得更好更完美，可事实很残酷，在效率形经济中，a每天都沉浸在领导的骂声当中，说他懒没其他同事效率高，而a也慢慢的习以为常，工资不高，加班已成为一日三餐的必要，在别人眼里，b已经是临近混吃等死的边缘，只差领导炒鱿鱼的一个导火索了。然而事实并不是这样，b在日常工作的海洋里，能面对工作中各种问题及缺陷，能在一次次解决中掌握解决问题的核心办法。有一次小组遇到一个重大的方案难度问题，客户要求明天就要给出解决方案，部门经理很是着急的饶头，方案解决起来很是棘手，犹豫不决。这时b挺身而出，利用平时累计的经验，发表了自己独特另类的见解，为部门化解了这次危机，成功的赢得了同事的掌声及领导的认可，在日后他慢慢收到别人重视，渐渐的他当上了他们小组的组长。。