我在国企的那些日子_第210回 培训学习命该然 紧张忙碌又一天 首页

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   第210回 培训学习命该然 紧张忙碌又一天 (第2/2页)

好攒。尤其是身边的这些jiejie们,他们要保持好身材,吃完饭就要出去溜达。结果,我找了半天人还是五缺一。正在我一筹莫展之际,老主任对我说:“去把那个喝汤的汤教授喊过来,咱们就开始了。”我放眼望去,在装汤的那个桶旁边果然有一位,正在那里端着碗喝汤呢!从主任的话里,我能分析出来这位是教授,但姓不姓汤我可就不知道了,头一次说话,我可别瞎喊。也许老主任跟他很熟,怎么说都行,我还是注意点好。走到教授的身边,我笑着对他说:“教授,您喝完汤,咱们打牌去吧?五缺一就差您了!”这位教授是个慢性子,端着汤碗还吹了吹,四平八稳的和我说:“打牌,好啊!喝完这碗汤就去。”抓住这个时机,我和这位教授套起了近乎。原来这位教授还真是姓汤,名字叫汤和,是滨海市政法学院的一位教授,也是一位领导。说起名字,总能让我想起,大明英烈里面,乱石山磕头的老三,和朱元璋一起打天下的汤和。据史料记载,朱元璋取得天下之后,开始屠戮功臣,唯独汤和得以幸免,告老还乡,晚年还参加过抗倭斗争。因此,汤和这名字我印象极深,因为在我的心中这名字充满了幸运。我们眼前的这位汤和教授,是一位谦谦君子,每天都四平八稳,井井有条。每次我们中午打牌最后一个到场的都是汤和。每当中午五缺一,老主任都摇头叹息:“哎,介个汤和又喝汤去了!”

    在我的组织下,中午的牌局凑齐了。当然,我们这牌局纯属娱乐消磨时光,不带有任何的赌博色彩。这滨海市的砸六家有中国的桥牌之称。据主任介绍,砸六家有很多好处。他可以锻炼计算能力、逻辑推断能力、记忆力;可以改善人际关系,提升协调、配合能力,也可以用来磨合团队等等好处。我中午攒的这个牌局维持了三个月,有时主力不在就有其他替补增补进来。直到后来,打牌居然形成了风气,其他同学也开始攒起了牌局,更是热闹非凡。假如,您到了一个陌生的工作或是学习的环境,如果想很快融入其中,那你可以试一试打牌。这打牌的确是可以交际人情,增强感情:不管是何人,只要往牌桌面前一坐,几个人一凑,打起来就没有认识困难了,几圈牌一下来,大家就熟了,一来二往,说不定就成了朋友,一起娱乐,增进彼此的交流。大家好不容易坐在一起打个牌说个话,多么惬意啊!一些人已把此项当作公关的一种方式,其中意味妙不可言啊。

    上午是贸易方面的专业课,下午就是管理领域的辅助课程。下午的这位是滨海市市委党校的一位教授,他给我讲的是如何提高领导能力。这位老师上来就给我们讲了一个故事,从而开始了他的课程。他说管理学界有句名言:一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子。这句话说明了领导者的重要性,同时,也隐含着团队的力量。领导者既要加强学习、提高素质;又要树立良好形象,加强管理。要注重严于律己,以身作则,以领导魅力带动、影响、促进广大职工努力工作,为实现共同的目标和愿景而努力奋斗。这些话我至今都铭记着,因为我在666厂工作的18年里,对这句话有着更深的领悟。本来我们的666厂是通讯电缆行业的领头羊,是行业霸主,是业界老大,拥有着一流的技术人员团队和产业工人队伍,本来是大有可为的。然而,在蛀虫的领导下,这个号称永不沉没的666就开始没落了。国企蛀虫经常在会上说:“这个666厂早死晚死早晚得死,是罐儿养王八越养越抽抽,究其原因就是你们这些中层,你们这些职工,没有执行力。”大家说说,这个混蛋得有多么的不要脸,本来是一将无能累死千军的事儿,他居然把责任推到了全体职工身上。要我说,谢天谢地,这个666厂在国企蛀虫的领导下,幸好没啥执行力。要是都按照蛀虫的决策百分之百不打折扣的执行,三年前的今天,估计666厂都已经出了头七了!我一边听课,一边思索,一边记着笔记,我觉得眼前这教授要是去了666厂到杨万晨手下当一个中层,估计能把杨万晨烦死,天天得数落他:“你总是一嘴的大理论有个屁用!能当饭吃吗?还不下去把货发了,多算计算计工人,你要有执行力才行啊!别怕得罪人,总抹不开面儿可不行,要脸有嘛用啊?能换来钱花吗?不就挨几下打,挨几句骂吗?”这蛀虫没事儿就在中层会议上放得臭屁,至今思来,果真还是那么臭不可闻!

    一天的课程很快就结束了。我拖着疲惫的身躯,从十六楼乘电梯下楼。一边下楼一边想,进了国企我想应该过得是千篇一律的生活。令我没想到的是,居然误打误撞进了经理办,几乎每天都有奇遇,都是崭新的一天。这好不容易出来培训,也非常的热闹,片刻不得清闲,看来我就是一个奔波劳碌的命啊!想起奔波劳碌来,我就琢磨这出来培训,交通费用也得自己解决,真是令人郁闷。按照666厂的制度,交通费是不管报销的。一会儿我还得坐公交车回去,换两趟车,到了单身还是六点多,一点没早,真麻烦!正在这时,后面一高一矮一胖一瘦来了两位,其中稍矮偏胖这位大哥过来一张嘴,让我是大吃一惊...

    本周第三更到这里就结束了。我们这回的故事讲到尾声,提到了在666厂培训交通费不给报销。666厂传统一向如此,精打细算,跟职工算的可细了。不过我那时传统的制度虽然算的细,但是还算是有理有据的,基本不占职工什么大便宜。可是随着时代的进步,交通方式和出行方式的变化,666厂的制度就从来都没变过,制度里没有具体规定的统统自理,这也是国企蛀虫执政后不担当、不作为的一大特色!如果您有共鸣,如果您有好的意见和建议,如果您是这段历史的亲历者,如果您想参与讨论或者提供问题线索。请您加入《我在国企的那些日子》书友圈进行讨论。最后,还是要感谢各位读者的大力支持与一路陪伴!记得多点赞、多转发、多评论、多关注、多收藏,到网或QQ阅读为我投推荐票。

    预知后事如何?且听下回分解。

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