人性的弱点_挑战激励法 首页

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   挑战激励法 (第1/2页)

    查尔斯·施瓦布治下有一家工厂,那位负责的厂长,对他手下的工人管理不善,从而导致工厂在产量上受到了很大的影响。

    施瓦布就问那个厂长:“这到底是怎么回事?像你这样一个精明能干的人,怎么会搞不定那帮工人,这样下去工厂的产量怎么办?”

    那个厂长也很挠头,回答说:“我也弄不清楚是怎么回事,什么方法都试了,我用温和的话鼓励他们,有时不得已去斥责他们,甚至用降职、撤职来威胁他们,可是那些工人就是不肯辛勤工作。”

    他们谈话的时候,正好赶上日班和夜班的交接班。

    施瓦布对那个厂长说:“你给我一支粉笔。”他拿了粉笔,走向工人的工作区,问其中一名工人:“你们白班的产量是多少?”

    那工人回答说:“6个。”

    施瓦布听到这里,不发一言,就在地上写了一个大大的“6”,便走了。

    夜班的工人来接班,看到这个“6”,就问是什么意思。

    白班的工人说:“大老板刚才来这儿,他问我们今天白班的产量是多少,我回答是6个,他就在地板上写了这个‘6’字。”

    第二天早晨,施瓦布又去了工厂,发现夜班工人已把“6”字擦去了,改写上一个大大的“7”字。

    这天,白班的工人,看到地上已换上一个“7”字。他们感到夜班工人的工作效率,比白班工人强。那可不行!他们要比夜班工人拿出更好的工作表现,他们以很高的热情投入到了工作之中。那天,白班快要下班时,他们留下一个大得出奇的“10”字……生产情况就这样渐渐好转过来了。

    没有多久,这家原来产量落后的工厂,比公司里其他任何一家工厂的产量都多。

    这是什么原因?

    施瓦布用他自己的话来解释就是:

    “要提高产量,就必须提高工人们的竞争意识,那并不是单纯的拜金主义,而是一种要超越别人的欲望。”

    争强好胜的心理,对一个有血气的人来说,是一种最有效的激励。

    如果没有挑战,罗斯福就不会坐上总统的宝座。这位勇敢的骑士,刚从古巴回来,便被推举为纽约州州长的候选人。可是他的反对党,说罗斯福已不是纽约州合法的居民,他知道这情形后,心就凉了半截,就准备打退堂鼓。可是,当时纽约州的国会议员托马斯·科利尔·普拉特就用了激将法,他转身向罗斯福大喊道:“难道胡安山的英雄,竟是这样一个懦夫?”就这样一句话,罗斯福才振作起来跟反对党一决雌雄,后来他当上了美国总统,并改变了美国的历史进程。

    “所有人都会害怕死亡,但是真正的勇士却会舍
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