步步为赢:看菜鸟的敢想敢做_2 职场心态篇 首页

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   2 职场心态篇 (第3/17页)

秘密了。看着主管每天眉开眼笑的样子,大家就知道主管的爱人在深圳发展得很好,也就是说,主管辞职去深圳的日子已经不会太久了。

    在这个关键时刻,部门已婚员工辛敏居然怀孕了。怀孕后,辛敏上班穿上了防辐射服,很快,整个公司的人都知道辛敏怀孕了。

    辛敏的防辐射服刚刚穿半个月,主管就辞职了。部门员工中,辛敏是最有资历担任行政部主管这个职位的。可是,她怀孕,难以承担过重的工作,于是,老总任命了另外一个员工担任主管。

    主管人事的副总感觉很可惜,他悄悄对辛敏说:“两个月前,老总和我已经私下敲定以后让你担任这个主管,节骨眼上,你偏偏怀孕了,遗憾啊!”

    职场建议

    职场中,要注意“计划生育”,如果一个升职机会离你并不远,那么,缓缓再要孩子又何妨?要孩子很重要,但是,为自己赢得更好的物质基础也很重要,毕竟,好的物质基础对孩子的成长至关重要。

    找个有“人性”的单位生孩子

    宋歌所在的这家民营企业,福利待遇都很好,不过,老板对员工的要求也比较高,非常重视工作高效率。他常常强调说:“如今商场上不是‘大鱼吃小鱼’了,而是‘快鱼吃慢鱼’,如果动作慢了,就会被‘快鱼’吃掉市场。动作慢的就不是吃不饱的问题了,而是饿死!因此,希望大家都能够轻装上阵、快速前进……”按照他的“理论”,已婚的女人面临着怀孕、生子、哺乳期等,这都严重影响工作效率。有一次,老板不经意地感叹:“女人生孩子后就会傻三年!为什么呢?因为女人生完孩子后三年内,心思几乎都在孩子身上,对待工作简直是不放在心上,交代什么事情都会忘得干干净净,严重影响工作!”老总越是说得不经意,越是显示出他内心非常在乎女员工结婚不结婚。在老板眼里,结了婚离生孩子就不远了,而生孩子会严重影响工作。因此,这个老板总会千方百计地逼走已婚未育女员工。

    虽然有《劳动法》保护,但是,老板总会想办法逼迫员工自己辞职。例如鸡蛋里挑骨头,三天两头在员工晨会上批评员工工作上的“失误”,被批评的员工刚想忘记这次批评,下次的批评紧接着就会来,弄得当事人每天的心情都不会好。如果员工还不知趣地主动辞职,老板就会调换岗位,换到工资非常微薄的工种。到这个时候,员工也就彻底不抱希望了:与其心情郁闷地干这份工资很少的工作,还不如辞职走人。老板就是用这两招让已婚未育女员工“主动辞职”的。作为这个公司的老员工,宋歌已经见惯了老板的这个把戏。

    宋歌明白,自己迟早要生孩子,与其到时候被这个冷漠的老板解雇,还不如自己提前找个有人性的公司。

    很快,宋歌跳槽到一家外企。宋歌已经调查过了,这家外企在2008年经济危机的时候虽然解雇了一些员工,但是,怀孕的女员工以及处于哺乳期的女员工没有一人被减裁。如今公司已经走出了经济危机,自然更会善待怀孕的女职工。

    职场建议

    一些公司视怀孕女员工为“拖后腿”人员,千方百计予以辞退。所以,已婚女员工要尽早离开这样的“没人性”公司,找一家保障女员工生育福利的公司,这样的话,不仅能让你怀孕期间心情愉快,生育期间的工资福利也有保障。

    职场低谷期不妨去生孩子

    某公司市场部员工夏雪最近非常沮丧,因为赏识她的部门经理去总部下属的一家分公司担任经理去了,而新来的部门经理是老总从同行业的一家大公司挖来的。这位经理来的时候还带来了几名以前的下属。新经理把自己的旧部当做骨干使用,夏雪这样的优秀员工则被晾在了一边,即使有工作要做,也是给新经理的“小团队”打打杂。

    开始的时候,夏雪感觉很苦闷,觉得自己职场前途一片灰暗。后来她仔细想想,觉得自己何必想不开呢?工资一分钱不少,就是少了些出风头的机会而已,那又怎么样?新经理来了以后,部门员工分成了两派,新经理一派,老员工一派,平时就是内耗。夏雪坚信以后老总会调整这个部门的,只是老总目前还没有看到这个部门的危机而已。夏雪决定将自己置身事外,不和新经理斗气,她准备利用这段职场低谷期生个孩子。

    生完孩子回到公司,夏雪发现新经理已经被公司解雇了,老总提拔了市场部的一名老员工担任部门经理。夏雪回来后,老总把夏雪提拔为副经理,协助部门经理工作。

    有这样的结果,夏雪很是高兴,觉得自己在职场低谷的时候生孩子真是正确,没有浪费时间和精力,毕竟孩子早晚都要生的。

    职场建议

    月有阴晴圆缺,职场人生也是如此,职场人也有低谷失意的时候,作为已婚女员工,在职场低谷的时候生育孩子,大大转移了自己的职场注意力,有效减弱了职场烦恼。能利用职场价值不高的时间完成自己的生育大事,可谓是聪明之极。

    2.3职场安全感就是这样炼成的

    柴小禾来自一个小城
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