第228章 收購後的王安電腦(2) (第1/2页)

    正當何育華思考的時候，施崇棠突然站了起來，現在兩人所在地方，是施崇棠在王安的辦公室，這間辦公室，有五十坪大，裝潢很現代，這是前任CEO，愛德華.米勒的手筆，施崇棠並沒有改動。

    這間辦公室，除了施崇棠的辦公桌，一組精美的沙發和茶几，還有幾間小房間。衛浴設備、廚房、休息室，還設有一個健身房，一間小的可以兼會議室的小會客室。

    目前三人，何育華、施崇棠和祝美惠，就在這間小的會議室，兼辦公室談話。突然間，施崇棠很正式的站起來，這讓何育華悚然一驚。『對於公司造成的虧損，我負起全責，在此向你請辭，』施崇棠沉聲說道。

    『什麼，你要辭職？！何必如此呢？我剛剛都說了，這些都是先期投資，我負擔得起。你又何必這樣。』何育華是真的有點慌了，怎麼會搞成這樣。

    何育華對施崇棠，可是很敬佩的，對於爸爸居然能夠請到這尊大神來擔任楓華電子的總經理，內心非常高興。

    雖然在何育華前世，華碩在世界排名不如宏碁，在規模和品牌知名度上，不如宏碁。可是華碩在他心中，還是第一品牌，華碩出品的品質，都是最好的。

    能請到施崇棠擔任總經理，何育華有一種坐大船的安穩心態，想著，憑著自己一點先知先覺，加上雄厚的資金，將來楓華電子在世界上怎麼也可以排的上號，決不會輸給前世的華碩吧。

    等過了西元兩千年，就開始提醒施崇棠研究智慧手機和iPad，把蘋果能賺到的錢都他搶先賺走，還要把三星擠下去。

    可是現在怎麼回事，施崇棠居然要辭職。他辭職了，自己搭的這條大船豈不是要沈船了。

    『當初對於收購王安電腦，我雖然心中忐忑，可是還是做足了準備，江浙件事，視為人生最大的挑戰，我也研究過當初宏碁收購康點電腦失敗的案例。』不理會何育華的勸阻，施崇棠繼續說道。

    『雖然做了準備，可是實際上，我還是太高看自己，以為做好一飛沖天的準備，可是發覺自己自以為準備好的飛行器，實際上只是準備了降落傘。哪怕現在是緩降，可總有著陸的一天。』

    『我會在離職之前，做好最後的工作，擔起失敗的責任。首先，將王安硬體部門多餘的冗員裁撤，還是以原先的楓華電子人員為主，保住王安的銷售渠道，保住王安的品牌。將來，我們總有重新出發的時刻。』

    『別說了，就算收購王安是各錯誤的決定，那也是我下的，你何必請辭呢。』何育華怒聲說道，『一定有克服的辦法，別人辦不到，我一定可以。如果只是虧損得原因，我不怕。如果這點困難都克服不了，將來我們怎麼走向世界。』

    『台灣的企業，如果不能面對全世界，那麼台灣的出路在哪？我一定要找出這條路。』台灣地方小，想要發展，勢必要外銷。要做外銷，一定要面對世界其他大品牌的挑戰，如果連跨出世界這一關都過不去，如何稱霸。

    『宏碁繳的起學費，我們就繳不起嗎？施崇棠，你有沒有信心，如果你退縮了。就滾回台灣，做那個小企業，慢慢發展去。』何育華吼道。

    雖然被何育華吼了，施崇棠表情嚴肅，『我怎麼會沒信心，我也不甘心，只是我必須做出榜樣。會公司的虧損及整合失敗擔起責任。』

    『如果只是想負責任，就給你減薪吧。還有那些幹部，一體減薪，告訴他們，整合成功，我加倍補償。』何育華話鋒一轉，『事情就這樣了，我們還是來研究，如何將王安電腦的發展送上軌道。』

    『我們之前研究過宏碁收購康點的失敗例子，人才不足。我們選擇將公司拆分成三，減少管理上的困難，又派出自己的人才去接受相關培訓。』何育華摸索著下巴說道，『我想宏碁自己更不可能沒學會這教訓吧，去年他們收購高圖斯失敗，是為了什麼，就是企業文化嗎？』

    宏碁是1990年以9400萬美元收購高圖斯，前幾年的康點，也才150萬美元。只是康點撐了幾年賠了五億美元。而高圖斯，宏碁再看到整合不果後，斷然認賠出場。

    『宏碁不是沒有從康點學到教訓，從IBM高薪聘來的總經理，就為了高圖斯，他們面臨的原因和我們一樣，文化差異，企業文化和種族文化。』