杂论网站的发展思路 (第2/2页)

无百日红，谁也不知道企业的危机什么时候到来，时时存着警惕的心，不麻痹大意，有了问题就去解决，平安无事的时候也要有危机感。我知道，暴风雨就要来了，在几天之后……

    所谓的商业模式，无非就是解决了把什么东西通过什么渠道，卖给什么人的问题，而且可以持续、稳定、长期的获利。网文的VIP体制已经实行了7年之久，除了一直没解决盗版问题之外，本身的生命力也开始透支。大部分基于VIP体制的改革，都是在价格上，而没有深入到这个模式的核心，且越来越脱离55分成的范畴。

    而衍生版权的售卖，是对VIP制度的补充和完善。网站越来越成为版权的集散地，不但直接供给读者，也同时供给异业厂商，包括实体出版，有声小说，游戏改变，影视剧本，话剧等等。本身，网络原创已经突破了最早的繁体出版，中间的VIP订阅这种简单的模式，开始走向我最欢喜的文化创意产业。市场越来越好了。

    网络原创的价值，越来越多的体现了出来。这种价值，是文化创意产业的黄金。游戏公司是最早发现这种价值的，我和很多游戏策划聊过，也收过他们的邀请，对一个游戏来说，可能一个剧情的不完善，一个关卡设计的不合理，都会损失大批的用户。虽然现在在线2万人的游戏就可以盈利，但是谁敢保证他们不跑呢？

    至于影视就更不用说了……看看那些烂的跳楼的剧本，雷到吐血的台词，还有那些翻拍了无数次的经典名著。网文改变的电视电影卖的不好，不是网文本身的问题，而是拍的人根本不懂网文，抓不到卖点爽点。而且电视剧如果不能吸引年轻人的话，迟早会被淘汰。我认识的一些写手，已经在大批量的制作电视剧本了。

    如果把网文仅仅定义在VIP上，是钳制了网文本身的发展。但是，在各家网站逐渐的意识到网文的衍生权（不准确，我是以电子版为主权利的）价值的时候，却没有了当初做VIP时候的勇气和公平原则。由此产生的最大坏处，就是利用电子版钳制，甚至是掠夺衍生权。我知道，有不少作者，都因此和东家闹掰。

    网络原创的主服务对象，还是网络用户（现在广义的网络用户，包括有线互联网和无线互联网，将来还可能包括广电网）。一部小说，可能同时产生很多价值，比如简繁体的出版，电子，手机，影视，漫画，游戏等等，但是总有主渠道和二渠道，三渠道等等，而作者没有时间，精力，也没有足够的经验去应付。

    而这时，公司化运营的书站，就可以体现自己的价值了。书站是作为作者的服务者形象出现的，它一方面取得作者的代理权，与各个渠道进行谈判，以达成合作的意向，另一方面，也维护作者的权益，给作者争得足够的权益，然后从交易中获得自己的提成。网站提供的是专业化的服务，包装、推广、法务等附加值。

    刚刚和一个才入行网文的传统作者聊完，有一点点感触。说实话，网文在发展在04年以前还是正常速度，到05年资本开始进入以后，把行业催熟了。催熟的结果，就是平台的作用凸显，资本的力量凸显，而对人的关怀和关爱变少了。编辑确实是个苦活，我在给新编辑做职业人生的培训的时候，有时候都很难下笔。

    网站平台和某些大渠道逐渐成为利维坦（邪恶巨人），妄图通过流水线的制作，把原属于文化创意产业的网文改造成批量生成的商品，我记得某公司的CEO刚入职的时候，就是这种认识，现在应该有所改观。殊不知，网文真正的黄金，就在于作者的创意。忽视作者的作用，忽视编辑的作用，最终就是平台变成千人一面。

    行业因为资本而快速成熟，但是外围的各种设施却没有同时建立，导致了不少矛盾的产生：作者和编辑，作者和网站，编辑和网站等等。编辑是这个行业必不可少的一分子，他不仅仅是某些人眼中的销售员，也不是戴着编辑帽子的作者，编辑对整个行业的发展，起着承上启下的作用。正如以前所说：编辑不等于平台。

    编辑也是一份职业，必然要有其自身的职业规划。我是反对编辑干私活的，尤其是戴着编辑帽子当作者。瓜田李下不说，单从社会分工来讲，这也是一种倒退。我承认很多编辑是优秀的作者，但是处于同一个行业内，谁真的能公私分明呢？上班的时候，一点都不考虑自己的小说？推荐的时候，同事一点都不给面子？

    编辑应该体现自己的价值，也应该积极的去争取自身的利益。不能是因为工资少，就去码字，这对平台，对编辑，对作者都是一种损害。如果是为了兴趣，不上架销售，不拿推荐，那我想作者们也是没有异议的。行业的不完善，不能用一种不公平去解决另一种不公平。作者应该积极去争取自己的权益，编辑亦如是。

    行业的不成熟，应该通过作者、编辑、平台、渠道几方面的力量去博弈，来达到平衡，让行业逐渐规范。而不应该通过相互的攻击，互泼脏水来完成。几乎所有的争论，最终都会变成人身攻击，伤人又伤心，而且于事无补。行业内的每个人，都应该有自己的定位。争吵是没有意义的，暗地里下黑手，也是非常可笑的。

    很多事情，应该都是可以谈的。面对面，坐下来，一条条的摆出来，看有没道理。中文在线和盛大文学同是网络文学重点园地的成员，但是在我去年第一次参加联席会议的时候，和周洪立老先生都一致认可行业是不成熟的，我们需要“竞合”，既竞争，又合作。虽然不免有火花四溅的时候，但起码作出了姿态。

    不要利用自己的强势地位，公司之于公司，网站之于网站，网站之于作者。须知，现在我们有钱赚，有饭吃，是我们一起努力的成绩。17K的编辑守则里，记着一条：作者是编辑的衣食父母。人手不足，是每个网站都有的情况，对小网站尤甚。但是对资本方来说，如果你还有时间悠闲的写小说，你好意思说自己很忙么？

    很多人讲困难，但是也要讲道理。讲道理不是我说的，是盛大的陈总说的，在中文在线的说法叫教育领导。我有幸在盛大和中文在线都工作过，对两边的企业文化还是有一定了解的，盛大的价值观：环境公平，规则透明，尊重个性。中文在线的是：合作、坦诚、沟通、聆听、创新。你看哪一个，都不像不讲道理的人。

    别把事情想的太坏，如果争论能避开人身攻击，我想对于解决问题是有绝大帮助的。很多时候，只要带了强烈的感**彩，那几乎是做不出什么好的决策。很多人提及当年那场官司，作为全程跟下来的人，我肯定是闭口不言的。那时候如果大家能冷静一些，对网站也好，对作者也好，对网络文学这个行业也好，都好。

    至于部门乃至公司领导，代员工受过，被人骂，那是理所当然的。什么叫领导？既要引领，又要教导。路子走错了，你的错，下属犯错，一样是你的错，你脱不开的。我也指斥过侯小强，说他下作，但是山寨这事也许他真就不知道。我接手17K的时候，还有人劝我不要拿自己的声誉来抵，我知道是好意，但脱的开么？