第158回 起草报告初受挫 传阅修改代受过 (第1/2页)

    尘劳迥脱事非常，紧把绳头做一场。不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。这首《上堂开示颂》是唐代著名僧人黄檗禅师所作的一首无题诗。该诗用梅花顶风冒雪开放、发出芳香，比喻经过艰苦摸索、禅机顿悟的境地，从而表达了诗人劝诫世人为人做事应有梅花这般品性的思想。之所以选择了这首禅机处处的诗词开篇，绝对不是像瑶瑶阿姨那样写一篇言情故事。是因为我们的故事发展到了不停的磨练阶段。在人家手里风轻云淡的就可以完成的工作，到了我的手里却变得无比艰难。我一度陷入了自卑，陷入了迷茫，陷入自信危机当中，我真的开始怀疑人生了。我在文字秘书的岗位上，开始了苦苦的磨炼。我在经理办公室的岁月，每一次职代会报告的起草对我来说都是精神和rou体上的双重折磨。人家在领导的岗位上都兼着多少个企业的法人代表，旗下都有很多企业。而我在国企的前六年的岁月里则是企业不多大爷多，几乎都是挑毛病指挥我的人。而我在国企再后面十年的工作则是没有企业净是大爷，每天应付不完的突发事件。每当想起我的国企经历，我都难免的想说一句：“他大爷的！”而人生就是如此，对于年轻人来说正在经历着什么并不重要，重要的是你经历过什么！也许是造物弄人吧？也许是事业开头就不顺吧？也许是命运悲催遇人不淑吧？我上班以来面对的工作几乎都是这样，人家原来都挺好的，我顺着原样儿干就不行，每每让我重打锣鼓另开张。加之本人做事一贯认真还外带点强迫症，这真是屋漏偏逢连夜雨，船破又遇顶头风。十几年来，我钻研业务，精心工作，殚精竭虑，逆势而上，不仅成熟了风雨，更加成熟了自我，让我在磨练中顿悟...

    闲言少叙，书接上文。上回书正说到我还在仔细的检查历经多次修改的职代会报告。钱总走进办公室，面沉似水的招手喊我和主任去他的办公室。主任和我哪敢怠慢，赶忙拿起了手中的材料，跟着钱总往外走。不巧的是，总工程师梁刚从外面回来，由于他俩是一个办公室的，所以钱总又把我们俩领到了经理办隔壁的会议室。我们刚刚坐下，钱总就十分不悦的说：“小谭、小关，咱们这个材料还是不行啊！我觉得还得大刀阔斧的修改。”大家可能有所不知，我们666厂的职代会报告，有比较严格要求，年初职代会报告不少于1.2万字，年中职代会报告不少于1万字，错字率不超过千分之零点八。而作为秘书基本上就得做到没有错字，否则职工代表审议报告时会毫不留情的提出来。正因为如此，秘书修改一稿尤其是颠覆性的修改，工作量是非常大的。而现在钱总说还是不行，没有达到满意，我和谭主任都面面相觑呀！要说，我负责起草的职代会报告，提前了45天就着手起草了，到了现在我已经颠覆性的修改了11次了。每一次修改都要伴随着主任审核、副经理们传阅分别提出意见、而后我在归纳总结修改，交由总经理审核、总经理最终完成审核后，由我修改定稿。钱总找到我这次反馈，已经是我将前面的审核流程跑了11遍了。我作为文字秘书来说，没有什么决策权，也没有什么参与权，我就是把领导的意图和决策变成文字，让大家能够领会并执行。可是我都让副经理们传阅了很多遍了，我被否定的同时，副经理们也被否定了，这样真的好吗？闲言少叙，再说眼前。钱总看他说完了还要修改，我和谭主任面对面的愣神儿，他就懂了。钱总十分不客气的说：“你们两个不要有顾虑，市场的形势瞬息万变。那么我们的决策就应该因势利导，快速转变。我们的理念是，没有什么事是一成不变的，如果有什么是不变的那就是变！”绕口令？我和谭主任都听懵了。唯一不变的只有变，可是怎么也得停下来呀。我们的工作就是文字，写好报告下发，总有固定的时候，不可能老是动态的呀？谭主任仗着胆子对钱总说：“您看小关已经传阅了11回了，再进行大规模的修改就还得找副经理传阅。大家会不会有什么意见呢？”

    谭主任是个性情耿直的人，有啥说啥，但是多年来的办公室主任生涯也磨的他说话委婉了许多。即便如此，谭主任这仗着胆子提出的小小建议，惹怒了钱总。真不知道钱总今天的脾气为什么出奇的大，他一拍会议室的茶几说道：“你们不要有顾虑，副经理们可以对我们新起草的报告提出意见。我们则更应该顺应市场形势做出相应的修改。有些副经理的本身提供的基础材料和素材就有问题，你们不能直接引用。比如：通篇拉客观，电信南北分家对销售工作造成了多大的影响，却只字不提我们采取了哪些应对措施，这是不作为、是懒政、是能力上的欠缺！”副经理提出来的我们不能直接引用，那我们自创也是不允许的呀？说句心里话，钱总说的没错儿。可是要让我们这些执笔人有了自己的思想，天马行空的写一番，那不乱套了吗？这多少有点强人所难。钱总此时已经非常生气了，越说越激动，看着呆若木鸡的我和谭主任，继续说：“我们有些领导干部，能力不足，尸位素餐，混在国企。不客气的讲，他们也就在这里能混混日子，走出666厂，他们连卖白菜都不配！”我到经理办已经半年多了，看见