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要求列席Kick-OffMeeting。而这次KM公司在系统投资上，大部分的资金放在了薪资福利模块，也就是真正花钱的地方，所以，我又明白了，难怪段雨菲会那么火大。

    可是，我又有些不明白，现在看来，SEP公司完全没有能力接下这个项目。如果是因为宋予涵和段雨菲的关系，那傅明宇作为采购的直接负责人，为什么要担这么大一个风险，卖一个面子给宋予涵，把合约签给了SEP公司？从Kick-OffMeeting上来看，他和宋予涵并没有很好的交情。

    渐渐地矛盾开始凸显，甲乙双方在前期资料导入前的准备工作上，最为兀杂的薪资福利模块反而十分顺利。韩jiejie在这方面以极强的能力和经验与KM公司的员工无缝结合，再将要求交给华宇科技的驻厂人员进行二次开发编写程式，以至于地处总部的驻厂人家每天准时下班后还能请那些白领丽人们去欢乐时光。做薪资福利的多为女性，华宇科技的多为男性，只要合作好了，就是男女搭配，干活不累，一段时间眉来眼去下来，据说有几对还私下谈起了恋爱。

    一旦开始谈情说爱，流言蜚语就多了起来，于是，有这样的话在KM公司的人力资源部流传：“辛亏这次有这么强的团队，不然，就那破系统，谁有本事还能进行二次开发。”

    在项目启动不久的某个周六，我照原定计划，开始考驾照。疯丫头听说后，嚷嚷着说一起，所以我们每周六也开始同进同出。

    我作为负责项目沟通和联络的人员，在如此顺利的进展之下，竟显得有些过于气定神闲。于是，我不但整天在韩jiejie后面以跟她一起开会为由，学习薪资福利管理为实跟进跟出，有一次在KM公司餐厅吃饭的时候，无意中发觉，原来，宋予涵有妻有女，当时，几乎不可置信到差点咬到舌头。

    反观SEP公司，就没有那么幸运了。KM公司人力资源除薪资福利部门以外，其他几个部门的配合度每况愈下。刚开始在宋予涵的压制下，他手下的人还能尽量让自己忍着。后来每天看见同一个办公室的，开开心心上班，快快乐乐下班，慢慢地，宋予涵也开始控不住了。于是亲自找华逸深开会讨论，无奈之下，华逸深决定亲自坐镇KM公司，不过好像也没什么效果。

    而发生在三月底的一次事件，彻底激发了KM公司无论是总部还是各分厂人力资源部门和高管的强力反弹。

    KM公司在台城有一家收购了十年的，也是KM公司在国内收购最久的一家工厂。多年来对于集团总部Centralization（集中化）的管理举措十分抗拒，这也是KM公司为什么会在SAP上线之前选用一家本土化的系统公司先行过度，以上系统为途径，达到管理控制目的，以免冲突的情况发生在SAP上线的过程中，否则有可能追加的成本将无法估量。

    系统上线的第一步就是要将所有人员的基本信息包括姓名年龄性别年资等个人在集团内部需要公开的信息全部导入到数据库里面，由于台城现有的管理团队还有相当一部分成员是从最初的国营工厂直接转入的，而这一部分人，他们目前所享有的福利与合资后进的员工所享用的福利是两套制度，也有两班人马在做。最要命的是，台城分厂的总经理也是其中一员，在台城也很有背景，中方相当支持他的工作，对他给予高度认可。

    这些年来，台城公司一直处在亏损边缘，明明所做的产品年销售额和可预计利润十分可观，偏偏就是每年赚不了几个钱。总部看着这一块业务既不能舍，也不能大刀阔斧地进行改革，左右为难。一直以来，在推行一些管理规程时尽管手段强硬，却也举步维艰。

    从导入人员基本信息开始，总经理就不同意，说是个人信息怎么可以随便外泄，居然还要把包括他在内的人员的工资组成交给负责上线的第三方，简直胡来。跟总部派过去的人拍了一通桌子后一甩袖子直接走人。

    驻厂人员在一天就是一天的成本，在项目无法得到进展的情况下，由德国总部亲派的人员和DoctorWhite一起跑了趟台城，终于双方各让一步，两套人马，员工基本信息合并，工资信息仍然分开处理，也就是说有一部分人员的工资信息，系统留白。